Seguro que has oído hablar muchas veces de la necesidad de calcular y reducir la huella de carbono, pero ¿por qué es realmente necesario? ¿Qué impacto tiene en el desarrollo del negocio?

Calcular la huella de carbono abre un nuevo abanico de oportunidades para el desarrollo empresarial. El cálculo del impacto ambiental de una organización, de un producto o de un servicio nos ayuda a entender el impacto real de nuestras actividades y a actuar con base en el conocimiento, integrando la sostenibilidad dentro de nuestra estrategia transversal.

¿Cómo podemos medir el impacto asociado a nuestra actividad? 

Diferenciamos dos conceptos: la huella de organización y la de producto o servicio específico (ACV). 

Cálculo de huella de carbono de organización:
Calculamos el total de emisiones anuales directas e indirectas de GEI generadas por la actividad, estableciendo un año de referencia a partir del cual se fijan los objetivos de reducción y el plan de acción asociado para la descarbonización de la organización.

Este cálculo se realiza siguiendo la metodología GHG Protocol y la ISO 14064, permitiendo así la obtención de las certificaciones pertinentes. 

Cálculo de huella de carbono de productos o servicios (ACV):
Calculamos el total de emisiones directas e indirectas de GEI asociadas a todas las etapas del ciclo de vida de un producto o servicio, "de la cuna a la tumba", de manera que podemos establecer estrategias concretas para reducir el impacto específico de cada uno de ellos. Más allá de la huella de carbono, el análisis del ciclo de vida del producto (ACV) es una metodología que permite calcular muchos más impactos ambientales como el uso del agua, el deterioro de la capa de ozono y los efectos sobre la biodiversidad, entre otros.

La metodología aplicada para el cálculo del ciclo de vida de un producto o servicio (ACV) nos permite obtener las certificaciones ISO 14068,  ISO 14040-44, ISO 14025 y, en el caso del sector de la construcción, también la EN 15804.

Medir es solo el principio. El verdadero reto es lo que viene después: ¿qué hacemos con estos datos? 

Calcular la huella de carbono es el punto de partida hacia un escenario mucho más ambicioso: la descarbonización real de las organizaciones. Ante un escenario de estas dimensiones hay que ir paso a paso, trabajando estrategias adaptadas a la realidad de cada empresa que penetren en todas las áreas de acción, incorporando medidas a corto y largo plazo que contribuyan a la transformación integral de toda la cadena de valor, hasta conseguir el tan esperado “NET ZERO”. 

Así, lo realmente relevante es trabajar un plan estratégico que incorpore la descarbonización como eje transversal y que nos permita alcanzar resultados tangibles que repercutan en el posicionamiento y en nuestra competitividad. 

¿Cómo trabajar un plan de descarbonización empresarial? 

1. Calcula el impacto ambiental 

2. Identifica los puntos críticos con mayor impacto. 

3. Define una estrategia propia para equilibrar la viabilidad económica y la ambiental. 

4. Define escenarios de mejora plausibles. 

5. Ordena y prioriza las áreas de actuación para reducir la huella de carbono segmentando entre áreas de acción a corto y largo plazo. 

6. Define e implementa las medidas de mejora. 

7. Haz un seguimiento continuado definiendo KPI'S que te ayuden a evaluar el cambio y  el impacto en el crecimiento de la competitividad de tu negocio. 

¿Qué pasa después? 

Una vez hayas alcanzado tus objetivos en términos de descarbonización habrás implementado medidas que habrán cambiado tu modelo de negocio, transformándolo en un modelo más efectivo, resiliente y alineado con el futuro que queremos y que nos reclaman las instituciones. Pero el camino no termina aquí. El potencial real de todo este proceso es cambiar el paradigma empresarial pasando de compensar y/o reducir, a generar y crear un impacto positivo en toda nuestra cadena de valor. 
 

¿Cómo generar impacto positivo en toda la cadena de valor empresarial? 

Aquí te dejamos una guía para que el cambio sea posible:

Sé transparente y facilita información útil a tu red
Si haces el análisis del ciclo de vida de tus productos y servicios (ACV), comparte el cálculo con tus proveedores y ayúdales a alimentar el alcance 3 de su organización, impactando así en toda la cadena de valor. 

Co-crea soluciones más sostenibles con los proveedores
En lugar de exigir simplemente que reduzcan emisiones, puedes colaborar para desarrollar juntos nuevos materiales, envases o procesos más sostenibles, que cambien los modelos estándar de la industria. 

Capacita a tu red
Organiza pequeñas formaciones, comparte herramientas de cálculo de huella o ayuda a otros proveedores o distribuidores a empezar su propio camino hacia la sostenibilidad empresarial. 

Prioriza proveedores con impacto social o ambiental
Elige trabajar con empresas de inserción laboral, cooperativas de economía social o proveedores que utilicen materiales reciclados o procesos regenerativos. No siempre es la opción más económica, pero sí la opción que genera más impacto positivo. 

Rediseña productos pensando en el final de su vida útil
Crear bienes que puedan repararse, devolverse, reciclarse o transformarse, cerrando así el ciclo de vida de los materiales. 

Reinvierte parte del ahorro energético en proyectos locales
Destina parte de los beneficios obtenidos por la eficiencia competitiva de las nuevas medidas de impacto positivo a apoyar a comunidades locales, proyectos de reforestación o innovación climática de código abierto u otros proyectos que creas que pueden aportar valor al territorio y a las personas de tu entorno. 

Llega el momento del cambio.  

¿Por qué invertir ahora en una estrategia de sostenibilidad y en la implementación de un plan de descarbonización? 

La normativa exige cambios: 

El nuevo real decreto sobre huella de carbono y reducción de emisiones establece la obligación del cálculo de la huella de carbono y de la elaboración y publicación de planes de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero para grandes empresas. 

Las pymes proveedoras de estas empresas necesitarán calcular la huella para reportarla a su cliente con el fin de garantizar la posibilidad de seguir suministrándoles, proporcionándoles los datos actualizados y mostrando su compromiso con la sostenibilidad. 

Más tarde o más temprano, la normativa también incluirá la obligatoriedad para pymes, así que puedes adelantarte a la normativa, decidir que tu organización debe tener un impacto positivo en el entorno y la sociedad y reposicionarte liderando el cambio. 

Se ponen a disposición ayudas y subvenciones para fomentar la transición hacia modelos de negocio sostenibles: 

Llegan los Cupones Green de Acción. Una ayuda de hasta 8.000€ para aplicar nuevas medidas de sostenibilidad para las pymes catalanas. Los cupones estarán disponibles hasta noviembre de 2025, hasta agotar existencias. 

La sostenibilidad empresarial ya no representa una carga sino que se convierte en una palanca hacia la transformación. Lidera con propósito y convierte cada reto en una oportunidad para tu negocio. El camino hacia la descarbonización empieza ahora. ¡Sé parte del cambio! 

¿Eres una PYME catalana?  

¡LLEGA EL MOMENTO DE PASAR A LA ACCIÓN, SPORA IMPULSA EL CAMBIO! 

Los Cupones Green de Acción subvencionan hasta 8.000 € para el desarrollo de proyectos de cálculo de emisiones y planes de descarbonización para pymes con actividad en Cataluña. 

Desde Spora hemos activado la campaña Impuls 0, Una campaña exclusiva para pymes catalanas en la que ofrecemos  un servicio integral que incluye la gestión de la ayuda, el cálculo de huella,  el plan de descarbonización y la estrategia de sostenibilidad.  

Impulsa el cambio